Casi todo lo que has escuchado sobre la Certificación ISO
¡ES MENTIRA!
Y por eso crees es muy complicada
En la práctica, la certificación ISO es muy SENCILLA, si cuentas con el MÉTODO correcto.
Con IBIZA™ obtienes el método, expertise y plan más adecuados para implantar exitosamente el Sistema de Gestión ISO que necesites, cuando lo necesites.
Si tienes claro que necesitas implantar una o más de estas normas:
ISO 9001, 14001, 45001, 22000, 20000, 27001, 37001, 39001, 50001, IATF 16949, estás listo para elegir el mejor Plan:
Plan #1INICIA AQUÍ
Consultoría dedicada para
Tú Empresa
Nuestros Consultores Expertos planifican, dirigen y te acompañan en todo tu proyecto hasta la certificación exitosa de tu Sistema de Gestión; así como, para su mantenimiento y mejora, bajo las normas que necesites:
ISO 9001, 22000, 20000, 14001, 27001, 37001, 39001, 45001, 50001, IATF 16949.
Si ya lo tienes claro, contáctanos para explicarte cómo vamos a conseguir la certificación exitosa de tu Empresa:
12 semanas para ISO 9001, 14001 y 45001.
20 semanas para ISO 22000, 20000, 27001, 37001, 39001, 50001, e IATF 16949.
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Puedes Implantarlo
Tú Mismo
El Kit de materiales y recursos con todo lo que necesitas listo para descargarse y usarse en la implantación de las normas que necesitas:
ISO 9001, 22000, 20000, 14001, 27001, 37001, 39001, 45001, 50001, IATF 16949.
Estos Kits están diseñados para guiarte paso a paso en la implantación y certificación exitosa de tu Sistema de Gestión
Si estás listo para poner en marcha la implantación, esto es lo que necesitas.
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Coaching especializado
Para Consultores
Todo nuestro Expertise, guía, metodología y tecnología por Internet, para que gestiones los proyectos de tus clientes, hasta la certificación exitosa de sus Sistemas de Gestión, bajo las normas que necesiten:
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Si ya tienes clientes, o clientes potenciales, que no puedes atender por falta de tiempo, recursos técnicos, o experiencia en las normas, contáctanos para explicarte cómo vamos a conseguir la certificación de tus clientes en el plazo que lo necesites.
Qué Obtienes Como Nuestro Cliente
Raul Miranda
CEO - Forma de Vida
"BMB Consultores ha dejado huella en nuestra empresa, favoreciéndonos con muchos clientes, con los cuales compartimos la misma norma"
Belinda Moreno
Líder Proyecto - Winston Data
“BMB es una empresa que vuelve muy fácil la implementación de un Sistema de Gestión. Les aplaudo y por eso los recomiendo ampliamente“
José Mendoza
Gerente CEMSA
“Todos se sorprendieron, nuestra competencia ─de la manera tradicional─ llevan más de un año y no han podido acercarse siquiera a las 3 certificaciones que logramos con BMB“
Cómo Funciona IBIZA Online
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01 Diagnóstico Inicial
Asesoría En Vivo y atención de dudas por chat / e-mail
¿Qué hacemos?
Nuestros Expertos entregan y explican al Líder de Proyecto:
- El Sistema IBIZA.
- El Programa de trabajo.¿Qué sigue?
En IBIZA, el Líder de proyecto realiza el Test de Diagnóstico GAP, o designa a quien lo haga, para identificar qué prácticas de la empresa cumplen con la Norma.
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02 Cursos de Capacitación
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¿Qué hacemos?
El Líder de proyecto realiza el Alta de usuarios en IBIZA e inscribe a sus usuarios, en los Cursos online
¿Qué sigue?
Durante el proyecto, el personal realiza sus cursos en IBIZA y el Líder de proyecto asigna un Administrador para supervisar el avance de los cursos.
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03 Propuestas / documentos
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¿Qué hacemos?
Nuestros expertos entregan y explican al personal las propuestas de documentos para el Sistema de Gestión, en el administrador de documentos Armaria de IBIZA.
¿Qué sigue?
En IBIZA, el Líder de proyecto asigna a los usuarios que tienen acceso a la documentación, a través del administrador de documentos Armaria.
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04 Adecuación / Aprobación
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¿Qué hacemos?
Nuestros expertos asesoran al Líder de Proyecto y al personal responsable de área, para adecuar y aprobar los documentos propuestos
¿Qué sigue?
El Líder de proyecto coordina la adecuación y aprobación de los documentos, por parte del personal responsable, mediante el módulo de Aprobación de documentos de IBIZA.
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05 Difusión / documentos
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¿Qué hacemos?
Nuestros expertos asesoran al Líder de Proyecto y al personal responsable de área, para la difusión y aplicación de los documentos aprobados.
¿Qué sigue?
El Líder de proyecto realiza la difusión de los documentos al personal responsable de aplicarlos, mediante el administrador de documentos Armaria.
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06 Generación de Evidencias
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¿Qué hacemos?
Nuestros expertos asesoran al personal responsable para generar registros de evidencias de forma natural, sobre la operación del Sistema de Gestión.
¿Qué sigue?
Con los datos compartidos por la Empresa, nuestros expertos también pueden elaborar los registros de evidencias del Sistema de Gestión, accesibles al personal a través de IBIZA.
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07 Evaluación de Resultados
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¿Qué hacemos?
Nuestros expertos asesoran al personal responsable, para generar evidencias del análisis y evaluación sobre los resultados del Sistema de Gestión.
¿Qué sigue?
Con los registros de evidencias generados, nuestros expertos también pueden realizar el análisis de los resultados del Sistema de Gestión (quedando accesibles a través de IBIZA).
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08 Auditoría Interna
Asesoría En Vivo y atención de dudas por chat / e-mail
¿Qué hacemos?
Nuestros expertos y los auditores internos, conducen la Auditoría interna para evaluar la conformidad del Sistema de Gestión con la Norma y con las políticas de la Empresa.
¿Qué sigue?
Nuestros expertos proponen correcciones, acciones correctivas y de mejora, para abordar los hallazgos de la auditoría interna y asesoran su implementación.
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09 Revisión Gerencial
Asesoría En Vivo y atención de dudas por chat / e-mail
¿Qué hacemos?
Nuestros expertos asesoran la Revisión gerencial para evaluar la eficacia del Sistema de Gestión y su alineación con la estrategia de la Empresa.
¿Qué sigue?
Nuestros expertos proponen las acciones adecuadas para abordar las decisiones de la Dirección y asesoran al personal responsable para su implementación.
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10 Acciones de Mejora
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¿Qué hacemos?
El seguimiento a las acciones de mejora se enfoca en:
- Acciones correctivas.
- Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades¿Qué sigue?
Nuestros expertos proponen las acciones adecuadas para abordar las decisiones de la Dirección y asesoran al personal responsable para su implementación.
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11 Certificación Exitosa
Asesoría En Vivo y atención de dudas por chat / e-mail
¿Qué hacemos?
Nuestros expertos asesoran la Revisión gerencial para evaluar la eficacia del Sistema de Gestión y su alineación con la estrategia de la Empresa.
¿Qué sigue?
Nuestros expertos proponen las acciones adecuadas para abordar las decisiones de la Dirección y asesoran al personal responsable para su implementación.
LLAMA HOY MISMO 55 4170 8437
¿PARA QUÉ NECESITAMOS UN SISTEMA DE GESTIÓN ESTANDARIZADO?
ISO 9000 / IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000, etc.
En el ámbito empresarial, un sistema de gestión basado en un estándar internacional como ISO 9000 / IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000, entre otros, es la mejor forma de garantizar las ventas de productos o servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros clientes, cumpliendo tanto especificaciones, como normas y requisitos legales que les sean aplicables.
Asimismo, cuando se busca acceder a determinados mercados o sectores, es necesario poseer la certificación del sistema de gestión (sea ISO 9000 / IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000, o una combinación de éstos), para demostrar la capacidad de la organización de entregar constantemente productos y servicios con las bondades comprometidas con nuestros clientes.
En el sector público, un sistema de gestión basado en un estándar internacional permite a las organizaciones estatales y paraestatales garantizar el cumplimiento de la normatividad en su campo de acción, mejorar su rendimiento, atender estrategias de la administración pública de su país, mejorar sus procedimientos de adquisiciones, recursos humanos, entre otros.
En BMB Consultores / asesores desarrollamos, mantenemos y mejoramos sistemas de gestión ISO 9000 / IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000 y sistemas de gestión integrados ([ISO 9000 + ISO 14000]; [ISO 9000 + ISO 14000 + ISO 45000]; [ISO 9000 + ISO 27000], etc.), a la medida y necesidades reales su organización.
Nuestros servicios de asesoría se basan en soluciones de gestión prácticas y sin complicaciones que permitan al personal de su organización adquirir los conocimientos y la formación suficientes para administrar sin problemas su Sistema de Gestión ISO 9000 / IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000, etc.
Beneficios obtenidos por organizaciones y empresas certificadas:
¿Por qué la norma ISO 9000 es importante para establecer otros estándares de gestión?
Las normas IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27001 y la norma ISO 9000 pueden parecer normas bastante diferentes. Sin embargo, si se las observa con mayor detenimiento, encontraremos muchas semejanzas. Todas tienen el mismo ciclo de Planificación → Implementación → Verificación → Mantenimiento → Planificación, etc. (PDCA, por sus siglas en inglés), cuatro procedimientos obligatorios (control de documentos y registros, auditoría interna, acciones correctivas y acciones preventivas), la función de la dirección es muy similar, etc.
Si su organización ya cuenta con un sistema de gestión para sus procesos de negocios como ISO 9000 –o desea implantarlo desde ahora–, encontrará que es mucho más fácil establecer otros estándares como IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000, etc., implantándolos dentro del sistema de gestión ISO 9000 existente, a efecto de verlos funcionar mucho más rápido de lo previsto.
Sistemas integrados ISO 9000 / IATF 16949 + ISO 14000 / ISO 45000 / ISO 27001 / etc.
Un sistema integrado ISO 9000 / IATF 16949 + ISO 14000 y/o ISO 45000 y/o ISO 27001, etc., es parte del sistema general de gestión de una organización que incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos, para desarrollar, implantar, llevar a cabo, revisar y mantener al día la política del sistema integral:
En algunos casos, podría ser necesario implantar la norma ISO 9000 al mismo tiempo que uno o más de los otros estándares IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27001, etc.
En otros, podría ser altamente recomendable implantar la norma ISO 9000 antes que uno o más de los otros estándares: IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27001, etc., a efecto de que sea ISO 9000 el hilo conductor para facilitar el establecimiento del otro u otros sistemas de gestión.
Asimismo, en otros casos, la organización requerirá implantar los estándares IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27001, etc., por separado o en alguna combinación de ellos pero, sin el estándar ISO 9000.
Beneficios de la auditoría conjunta / integrada:
Certificaciones ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000, ISO 27000
La auditoría conjunta de un sistema de gestión integrado, es la auditoría o sucesivas auditorías parciales que permiten comprobar si se cumplen en la organización las prácticas de gestión relativas a, por ejemplo:
El “proceso integrado de certificación” permite abordar la certificación de su organización para obtener simultáneamente diferentes certificados, o si ya es poseedora de alguno de ellos, certificarse conforme a otras normas de gestión como calidad (ISO 9000), medio ambiente (ISO 14000), ISO 45000 (seguridad laboral), ISO 27000 (seguridad de la información), etc.
Esta integración permite realizar de forma conjunta las fases comunes de los distintos procesos de certificación lo que proporciona las siguientes ventajas:
Actualmente, varias casas de certificación han desarrollado un sistema de certificación integrada que permite la obtención de varios certificados con un único equipo auditor multi-calificado, permitiendo a varias organizaciones obtener sus certificados según las normas ISO 9000, ISO/IATF 16949, ISO 14000, ISO 45000, etc., con un único equipo auditor.